本课程共有六章内容第一章 资源能力与竞争分析第二章 资源利用与竞争策略的选择第三章 最佳策略选择注意点之——战略与战术的关系第四章 最佳策略选择注意点之——核心产品与产品定位第五章最佳策略选择注
本课程共有四部分组成：ARS战略的基本理念；ARS战略的实施要点；ARS战略的成功关键；ARS战略的推进程序。ARS战略的基本理念：1.ARS三个基本战略概念；2.ARS战略选择的必然性；3.ARS战
第二部分课程介绍一、课程版本n基本版：引用行业经典案例；n高级版：由老师现场指点企业存在的核心问题及解决之道；二、培训课时两天三、培训对象销售总监、市场总监、销售经理、大区经理、办事处经理、KA经理等
第二部分课程介绍一、课程版本n基本版：引用行业经典案例；n高级版：老师现场指点企业核心问题及解决之道；一、培训课时两天二、培训对象企业总裁、总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理等中高层管理
第二部分课程介绍一、课程版本n基本版：引用行业经典案例；n高级版：老师现场指点企业核心问题及解决之道；二、培训课时两天三、培训对象企业总经理、营销总监、市场总监、大区经理、分公司经理等中高层管理和决策
《白酒营销战略与策略》课程方案第一部分课程优势重点解决以下问题1、面对经济下行压力以及政府反腐的法制化进程加快，中高端产品如何在竞争中把握不败之地？2、次高端产品的发展趋势及营销战略如何布局？3、当酒
大众酒时代“快终端”竞争模式。1.两大背景：宏观和行业背景；2.三大研判：下一个三年行业发展的研判；3.四大战法：坐标内酒企的脱困之道；4.六步操作：快终端系统模式（1.快产品---有卖点、有特色、有
第二部分课程介绍一、课程版本n基本版：引用行业经典案例；n高级版：老师现场指点企业核心问题及解决之道；二、培训课时两天三、培训对象企业总裁、总经理、营销总监、市场总监、人力资源总监、大区经理、分公司经
第二部分课程介绍一、课程版本n基本版：引用行业经典案例；n高级版：老师现场指点企业核心问题及解决之道；一、培训课时两天二、培训对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决
销售管控模式 销售部功能概述 销售部组织设计 销售部运营系统 销售部信息系统 销售部政策与制度 案例：王老吉销售管控模式 第一部分 销售部整体概述 销售部工作理念 销
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